A transformação dos Recursos Humanos ao longo dos últimos anos não é novidade, um tema que tem sido explorado, principalmente, pelo impacto desta transformação nos restantes departamentos das organizações. Uma abordagem mais estratégica, orientada para a gestão de talentos, para o desenvolvimento de colaboradores e para a promoção da cultura organizacional. Este é o novo cenário dos Recursos Humanos, possível pela transformação digital que desempenha um papel fundamental na automatização de processos inerentes ao setor. É certo que a possibilidade de aplicar a tecnologia em processos físicos otimiza a produtividade do trabalho, mas é importante perceber o que mudou na prática e de que forma as empresas conseguem acompanhar esta tendência tirando o melhor proveito da transformação digital na gestão das suas pessoas.
De que forma a análise de grandes volumes de dados pode transformar o setor logístico nas empresas?
A ampla aceitação do Big Data está relacionada com o facto de este sistema poder integrar a organização como um todo, ainda que o foco tenha incidido no processo logístico. A recolha de dados, ao ser bastante abrangente, ajuda a entender como as diversas áreas estão integradas e qual o seu impacto nos resultados das várias áreas de negócio.
Algumas das principais áreas onde o Big Data pode ser aplicado na logística incluem:
Rastreamento de Cargas: Sensores e dispositivos IoT permitem acompanhar em tempo real a localização e o estado das cargas, aumentando a visibilidade da cadeia logística e facilitando a gestão de imprevistos. Otimização de Rotas e Transporte: A análise de dados sobre tráfego, clima e eventos permite traçar rotas mais eficientes, reduzindo custos, tempo de entrega e emissões de carbono. Gestão de Stocks: Ao cruzar dados de vendas, tendências e históricos, é possível ajustar níveis de stock, evitando ruturas ou excesso. Integrado com um sistema de gestão, permite controlo total desde a receção até à expedição. E-commerce: No comércio online, o Big Data ajuda a compreender o comportamento dos consumidores, otimizando ofertas e respostas a picos de procura como na Black Friday ou no Natal. Manutenção Preditiva: Sensores aplicados a veículos e equipamentos monitorizam o desempenho em tempo real, permitindo prever falhas e reduzir paragens não planeadas. Análise de Desempenho e Indicadores: Com dashboards e KPIs em tempo real, os gestores conseguem avaliar desempenho logístico, fornecedores e oportunidades de melhoria. Previsão de Procura e Tendências: A análise de dados históricos e em tempo real permite antecipar flutuações de procura, identificar tendências e ajustar a operação às necessidades do mercado.
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